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中国铝业连城分公司为员工铺就成才路

发布时间:2019-04-11 12:50:47

“节约无小事,能效管理遍地是黄金”“流程的作用是复制能人实现个人能力向企业能力的转变。”8月30日,在中国铝业连城分公司阶梯会议室里,来自该公司的200多名班组长以上管理人开展了运营转型论坛,电解一厂员工戚长龄等5名选手在论坛中与大家分享自己的经验、交流各自的想法。

近年来,该公司通过为员工适时提供“知识营养套餐”、拓宽职业发展通道、搭建职业发展平台,为员工铺就了一条成才的道路,为企业发展积蓄了坚实的后备力量。

设课堂,添加“营养套餐”

“能取得今天的成绩,分公司的培训功不可没,培训让我学到了在书本里学不到的东西。”刚刚获得2012 年甘肃省百万职工素质提升技能大赛“甘肃省技术能手”的电解一厂值班主任孙富有激动地说。孙富有从500 千安电解槽启动及后期管理、达产达标、节能降耗等方面都参加了该公司开展的各类培训,并把学到的知识运用到日常生产管理、技术创新和降本增效工作中,逐渐培养了一支素质过硬的员工队伍,所在班组指标不断优化,各项指标一直名列前茅。

像孙富有这样通过企业培训获益的员工还有很多。为提高员工的业务素质,该公司通过请进来,走出去,成立“ 员工培训中心”、“运营转型作战室”PE板
,精心烹制员工能力培养、运营转型成果分享等“知识营养套餐”,分层次分阶段依员工“口味”补充管理、技能知识,员工按需汲取,缺什么,补什么。

“只要员工想学、会学,我们就努力为他们创造‘充电’机会,分公司在加大厂内部培训力度的同时,还积极为员工创造外出学习的机会昆明角钢批发
。”该公司相关负责人表示。2012 年,该公司日常培训达3000 多人次。

办竞赛,提升员工技能

在加大内部培训的同时,该公司还积极为员工创造展现个人技能的机会。

在该公司“技能大赛暨劳动竞赛”表彰会上,获得上年度劳动竞赛先进个人的动力厂员工姜磊手握奖牌和500 元奖金,高兴地说:“分公司开展的‘达产达标、提质降耗、争创效益’劳动竞赛活动实现了企业个人双赢,企业降低了生产成本,员工的收入也有了增加,我个人也得到了荣誉、增添了实惠。”2012 年,姜磊带领班组员工全年降低净水剂生产成本10多万元,增产增效32 万元,圆满完成取水口清淤、气浮池滤沙更换等维护工作,确保了供水水质。

该公司还将职业技能鉴定工作与职业技能大赛工作相结合,员工通过参加技能大赛,成绩优异者能够取得上级组织授予的荣誉称号和相应的职业技能鉴定证书,达到了一举两得的效果。

刚刚获得高级工程师技术职称的炭素厂区域工程师朱世发就是通过技能竞赛一步步成长起来的工程技术人员,他从初的一名普通员工,通过不断地学习实践,走上了专业技术岗位,还获得了该公司炭素技能培训师、运营转型培训师等头衔。

开通道,拓宽职业规划

“没想到,刚进分公司没几年我就能当上了电解区域副主管,现在的我干劲十足。”刚升任电解二厂电解区域副主管的任广义高兴地说体育馆木地板

2007 年,任广义大学毕业来到中国铝业连城分公司,从电解工干起。他把书本上学到的知识与实践相结合,经过刻苦学习、努力钻研,年仅30 岁的任广义从一名电解工成为生产管理人员,成为铝冶炼岗位上年轻的管理和技术骨干。

据了解,该公司对员工成长成才取得优异成绩及时进行奖励晋升的同时,还重新核定了工程技术岗位,增设了部分主任工程师、区域工程师、支持工程师岗位,进一步拓宽工程技术人员职业发展通道,为各类人才搭建职业发展平台。

甘肃省“劳动模范”罗戈,不断钻研铝电解技术,从刚进厂时的一名普通电解工、工区长,成长为现在电解二厂电解区域副主管、党支部副书记;电解一厂员工牛文玮在净化工的岗位上一步一个脚印,凭借勤学苦练、百折不挠的钻研精神,拿到了高级工程师技术证书,从普通工人走上了专业技术岗位,成为该公司电解烟汽和物料输送管理研究的技术骨干,现被借调到该公司生产安环部开展环保管理工作。

“我们就是要用事业留人,给有能力的人机会,让想成才的人成才。”该公司党委书记蒲铭说。

目前,该公司拥有高级工程师40 多人,中级工程师达到280人,这些人员在企业的生产经营管理不同岗位上担当重任,成为企业生产经营、改革发展、控亏增盈、运营转型等工作值得信赖、不可或缺、持续发展的重要力量。 (:中冶有色技术)

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